Dyrektor finansowy jako architekt zrównoważonej strategii. Trzy perspektywy: rady nadzorczej, funduszu i spółki

Jak powinna wyglądać rola i odpowiedzialności dyrektora-ki finansowej w odniesieniu do kwestii zrównoważonego rozwoju? Czy dane wymagane przez unijną taksonomię to zbędny obowiązek raportowy, czy klucz do tańszego finansowania? Te pytania wybrzmiały podczas rozmowy, w której rada nadzorcza, inwestor instytucjonalny i praktyk biznesu spojrzeli na rolę CFO z trzech różnych stron – i zaskakująco zgodnie doszli do podobnych wniosków.